给社区党群服务阵地做“加减法”，能变出什么新花样？

　　减掉冗余的办公空间，换来的是面向全年龄段居民的服务场景；减掉单一的功能布局，升级的是精准匹配需求的特色项目；减掉“等群众上门”的被动服务，打造的是“围着群众转”的主动运营。这正是西青区青锋头雁实训营阵地焕新方队近一个月来全力攻坚的核心课题。

　　自实训营开营以来，这支覆盖全区10个街镇、28个社区的攻坚队伍，聚焦破解阵地使用率不高、空间功能单一、服务供需匹配错位三大核心痛点，在区委社会工作部的指导下，以“小办公大服务”优化为抓手，以“空间换服务”探索为突破，通过多轮书记沙龙、多场实地研学、多次座谈交流，稳步推进各项攻坚任务落地。为全区党群服务阵地提质升级起好步、开好局。

　　抱团攻坚 锚定为民方向

　　开局即冲刺，起步即谋实。开营之初，方队便围绕全域阵地提质核心目标，搭建起权责清晰、运转高效的闭环工作体系，明确统筹协调、沟通联络、专项攻坚三大工作板块，同步邀请阵地运营经验丰富的一线优秀书记担任全程工作顾问，筑牢“书记教书记、同行带同行”的帮带成长机制。

　　针对28个社区的阵地运营基础、居民结构特点、核心服务需求，方队精准划分示范引领型、成长提升型两个梯队，均衡组建三个专项攻坚组，分别聚焦空间优化提质、阵地长效运营、资源整合链接三大核心方向，实行双组长负责制，实现优势互补、抱团攻坚。

　　在连续多轮“头雁书记沙龙”上，28位社区书记围坐一堂，围绕空间优化、服务提质、长效运营等核心课题谈思路、晒举措、解难题，最终形成了鲜明共识：阵地焕新的核心，从来不是装修升级，而是把最大的空间、最优的服务留给群众，改哪里、怎么改、成效好不好，最终都要群众说了算。

　　实地取经 破解运营堵点

　　纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。为打破固有思维、补齐能力短板，近一个月里，方队先后组织社区书记，走进格调松间社区、亲和静园社区、梅江康城社区、王顶堤家园社区、慧智园社区等标杆点位，开展分主题、沉浸式实地研学，在对标先进中找差距、学方法、破堵点。

　　在格调松间社区，大家重点学习“小办公大服务”的空间优化实操路径，详细了解如何在有限空间里最大化释放服务效能；在亲和静园社区，大家聚焦阵地长效运营、志愿服务培育，深入学习如何打造可持续运转的特色服务品牌，破解阵地“活动一停就冷清”的难题；在梅江康城社区，大家围绕资源链接、商户共治、“空间换服务”模式落地展开深度探讨，学习如何将闲置空间转化为服务资源的实用技巧；在王顶堤家园社区与慧智园社区，大家重点学习老旧小区阵地改造、智慧化赋能服务的先进经验，交流差异化焕新路径。

　　“以前总觉得阵地焕新就是装修换设备，这次实地走下来才明白，核心是把每一寸空间都用在群众的刚需上。”一位社区书记在研学现场的感慨，道出了大家的共同心声。

　　交流互鉴 理清焕新思路

　　每一次实地研学结束后，方队都会随即召开座谈交流会，让书记们谈感受、找差距、理思路，在思想碰撞中打破认知壁垒，在互学互鉴中凝聚攻坚共识。

　　交流中，不少书记坦言，此前对党群服务阵地的认知，更多停留在“社区办公场所”的层面，开展服务多是被动等待群众上门，开展活动多集中在重要节点，大家对阵地焕新的理解，也大多局限在硬件升级上。而几场沉浸式研学与深度交流下来，大家的思路彻底打开：没有持续的运营、不贴合群众的需求，再漂亮的阵地也只是空壳子。阵地焕新方队队长、富力津门湖第三社区书记、居委会主任董雨轩，结合自身社区阵地运营经验为大家答疑解惑，一句“阵地焕新没有标准答案，唯一的标尺就是群众的需求”，让全体书记豁然开朗，也让大家凝聚了共识、找准了阵地焕新的核心逻辑。

　　聚力搭台 蓄力长效发展

　　找差距、补短板，最终的落脚点是“怎么干”。针对单个社区资源不足、链接渠道不畅的共性瓶颈，方队目前正紧锣密鼓筹备首次资源对接会，将精准对接区级职能部门、优质社会组织、辖区共建单位等多方资源，为28个社区的阵地焕新项目打通资源落地“最后一公里”。

　　同时，方队正在搭建专属的资源共享库，分类整合各类优质服务资源，建立常态化更新、全域共享机制，彻底打破社区间的资源壁垒，让优质服务资源惠及更多居民。

　　下一步，阵地焕新方队将持续深化“书记教书记、同行带同行”的帮带机制，常态化开展对标研学、沙龙研讨，稳步推进各项攻坚任务落地见效，以头雁领航之势，推动辖区党群服务阵地从“建起来”向“用起来、活起来、认起来”深度转变。真正把党群服务中心建成群众愿意来、喜欢来、经常来的幸福家园。

　　记者：陈琬玲

　　西青区委社会工作部