在大寺镇福特纳湾社区，党委书记、居委会主任孙学翠将一本厚重的“社区工作宝典”交到新入职社工崔玉手中。这本凝聚了她十年心血的册子，不仅汇集了各类政策资料，更收录了详实的工作日志与心得。“做好群众工作是一个循序渐进的过程，”孙学翠分享道，“居民从陌生、质疑到信任，需要时间。这就要求我们常露面、多交流。信而后建——我们要让居民养成有困难首先想到居委会的习惯，相信我们能切实解决问题。日积月累，工作自然会顺畅起来。”

　　为帮助像崔玉这样的新人快速融入角色、提升能力，大寺镇专门推出“雏鹰计划”。该计划不仅安排每周半天的集中理论学习和定期案例复盘，更注重在导师带领下深入一线、亲自入户。这些满满的“实战秘籍”，为新社工的成长按下了“加速键”。

　　今年以来，大寺镇聚焦社区工作者队伍建设，全面升级“精鹰计划”培训行动。该计划为每位新入职社工配备经验丰富的实践导师，通过一对一指导助力其迅速适应岗位。目前，“精鹰计划”已从“1.0版本”的初步探索，发展到“2.0版本”的优化升级，逐步构建起一套目标清晰、系统完整、成效显著的能力培养体系，宛如为基层治理的“排头兵”插上更强劲的翅膀。

　　2024年入职的“00后”社工张玉生对此感触颇深。他还记得初来时的窘迫，面对厚重的政策文件和前来办事的居民，常常“迈不开腿、张不开口”。“通过系统的培训和导师帮带，我逐渐克服了面对居民时的紧张，如今已能熟练办理各项业务，成为一名合格的社区工作者。”张玉生高兴地说。

　　在“精鹰计划1.0阶段”，社工们通过系统学习搭建起知识框架；进入“2.0阶段”后，培训更趋精细深入，尤其注重实践能力的锤炼。大寺镇以“构建阶梯式社区工作者培育体系”为目标，打造多层次、多维度的增能计划，旨在锻造一支适应现代化治理需要的高素质专业化队伍。

　　“我们通过片区交流、调研走访、轮岗锻炼、学习培训和导师帮带等多种形式，积极搭建展示平台，抓实抓细培养考察。”大寺镇社会事业发展和管理办公室主任程彦明介绍：“目标是实现系统化、科学化、规范化的全周期培养，持续提升社区工作者队伍的综合素质与实践能力。”

　　“基层治理非常复杂，各社区情况不同，群众诉求也多元多样。”大寺镇副镇长华锡正表示，“这就要求我们因地制宜，通过创新理念、探索新路，系统性地拿出破解治理难题的实招和硬招。”

　　两年来，“精鹰计划”实现了从“1.0梯队框架构建”到“2.0精准能力提升”的优化，推动了从“课堂培训”到“实战练兵”的能力跃升，并通过“以训赋能、以能促治”，取得了显著成效。

　　下一步，大寺镇将持续推进社区工作者队伍建设，紧扣基层治理新需求，进一步优化培训体系、强化实战实训、完善激励机制，着力打造一支“政治强、业务精、作风实”的社区工作者队伍，为基层治理现代化提供坚实可靠的人才支撑。　　

　　记者：周华莹

　　大寺镇记者站