为进一步弘扬组织部门的优良传统，加快年轻干部的成长成才，着力打造讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门和过硬队伍，为推动西青绿色发展高质量发展提供坚强组织保证。12月10日下午，西青区委组织部开展“致敬芳华 薪火相传”主题活动暨世敏同志退休仪式。

　　会议首先通过视频短片的形式，一同回顾了王世敏同志在区委组织部的工作历程。

　　紧接着，由区委常委、区委组织部部长张建华向王世敏同志赠送了退休纪念牌。

　　随后，区委组织部负责同志介绍了“组工新力量”部内年轻干部成长计划，计划从“加强入部教育”“强化日常管理”“建立导师制度”“注重学习培训”四个方面入手，为在部内工作的年轻在编干部和全部借调干部建立干部个人成长档案，以小组活动、工作汇报、成果展示、成长分享等形式，着力加强年轻干部业务水平、工作能力的培养锻炼，不断提升年轻干部的业务能力素质，引导广大组工干部发扬“安专迷”精神，强化理论武装、丰富知识层次、指导工作实践、提升工作站位。

　　王世敏为大家讲了精彩的一课，回顾了个人组织工作经历，分享自己19年的组织工作经验，为大家讲解了组工干部的应该具备“三严一快”“四个过硬”“五项基本功”等政治素质，希望大家都能成为有格局、有境界、有担当、有激情、有定力、有温度的“六有”组工干部。

　　随后，由组织部的年轻干部代表，表演了自己创作的配乐诗朗诵《接续奋斗 争做新时代合格组工干部》，表达了部内年轻干部心声。

　　最后，张建华从“组织工作无小事”“提高一个层次思考”“工作要从效果出发”三句话展开，既讲从事组织工作的方式方法，传授做好组织工作的宝贵经验，又提出干好新时代组织工作的明确要求。

　　张建华在讲话中强调，“组织工作无小事”是我们经常挂在嘴边的一句话，可以从三个层面来认识：

　　一是从工作性质上讲。党的组织路线是为政治路线服务的，组织工作没有小事，容不得半点马虎，一定要严之又严、细之又细、精之又精。

　　二是从工作职责上讲。组织部门是政治机关，是党委履行管党治党责任的重要职能部门，主要职能是“管人管事管程序”，要靠政策、靠程序来执行和落实职责的，任何细小的环节都有可能影响工作的成败。

　　三是从外界评价上讲。组织工作无小事，不仅是部内严谨细致工作作风的具体体现，也是上级部门、各单位、社会各界对组织部门和组工干部的评价标准，是一代又一代组工干部艰苦奋斗、辛勤积累的结果，需要大家倍加珍惜。

　　他指出，要“提高一个层次思考”。组工干部要特别重视思维能力的训练，提高自身的思维层次，要做到以下三点：

　　一是站位要高。要把“围绕中心、服务大局”作为组织工作的生命线，要树立“没有跟我们无关的事”的理念，为区委担肩、为领导解忧，发挥好参谋助手和区委工具的作用，做到眼中看大局、脑中想大局、行动顾大局，中心工作推进到哪里，组织工作就跟进到哪里，把组织工作积极融入到区委区政府中心任务上来，更好的围绕中心、服务大局。

　　二是能力要强。组织工作是一门科学，政治性、政策性很强，必须有更强的专业化能力作支撑。要把提高专业化能力作为“业务精”的努力方向来追求，常思能力不足，常找学习差距，常练业务功底，发扬“安专迷”精神，对负责的工作要做到政策精通、情况精熟、业务精湛，努力成为本职工作的“政策通”“活字典”和 “多面手”。

　　三是学习要勤。当今时代是一个知识爆炸的时代，知识更新周期大大缩短，科技进步日新月异，如果不加强学习、不自我更新，知识就会老化，思想就会僵化，能力就会退化，就难以适应社会发展和工作需要。为此，大家要广泛学习各方面、各领域的知识，多在学习上下真功夫。

　　他强调，“工作要从效果出发”是检验和评价组织工作的基本准则。干任何工作之前，都要明确预期达到的效果。针对不同的预期效果，有的放矢，采取相应的工作手段。要做到以下四点：

　　一要有担当的精神。责任担当是党员干部必备的基本素质。作为组工干部，要争做“勇于担当、勤于作为”的典范，始终保持强烈的事业心责任感，在大事难事面前勇挑重担、敢于负责，在急事危事面前挺身而出、冲锋在前，在名利地位面前不计得失、顾全大局。高标准完成各项工作任务，练就厚实担当的“铁肩膀”。

　　二要练就“两种能力”。一是抓落实的能力。开展一项工作，要科学谋划、深入研究，实行项目化管理，决不能大而化之；工作结束后，要注意总结提炼，巩固成绩、查找差距，认真进行“回头看”，只有这样才能确保各项任务落实到位、干出成效。二是创新的能力。创新不是目的，而是为了解决问题，其实把当前的问题解决了就是创新，要把创新作为一种理念融入思想，作为一种动力融入工作，凡是有利于工作的，就要义无反顾、毫不犹豫、坚定不移地大胆闯、大胆试。

　　三要过好“三个心理关”。一是初进组织部时，要做好心理调整，尽快转变角色，适应繁重的工作任务，适应快速的工作节奏，适应加班加点的工作常态，从零做起，迎头赶上。二是工作压力大、受到批评或表扬时，要做好心理调整，禁得起表扬和批评，避免心理失衡、盲目悲观或乐观，特别是不要怕批评。三是在提拔使用别人时，要做好心理调整，正确对待组织考验，避免盲目攀比、因心理浮躁、心有杂念而影响工作。

　　四要做到“四个艰苦”。一是思想艰苦。简单说，就是要多想，多研究政策、多思考工作、多琢磨问题，每项工作不仅要知道怎么干，还要弄清前因后果，多问几个为什么？二是工作艰苦。在组织部工作，任务重、压力大，加班加点是常态，要从心里接受、正确对待，处理好工作与生活、工作与家庭之间的关系。三是作风艰苦。组织工作标准高、要求严，每项工作都要力求卓越、精益求精，必须坚持以优良作风为保障。四是生活艰苦。生活中，大家要严以修身，慎独慎微、防微杜渐，学会在约束中工作，习惯于在监督下做事，守住底线，不越红线，不碰高压线，任何时候都要稳得住心神、管得住行为、守得住清白。